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3 liens utiles vers des ressources systémiques :
• Réseau Intelligence de la Complexité (MCX-APC)
• La Systemic Attitude (systemique.com), partage d'autres documents pour les organisations et le management.
Crises : la fin d'un tabou, et enfin le droit de se retrousser les manches !
Enfin. Les responsables politiques, les associations d’entrepreneurs et beaucoup de gens très sérieux sortent de leur réserve et prennent les choses à bras le corps. Les médias s’y prêtent volontiers, de façon approfondie et soutenue. Nous pouvons enfin parler de crises. A titre d’exemple, nous voyons des préfectures donner des numéros de téléphones directs pour aider les petites entreprises qui se sont retrouvées étouffées en quelques semaines face à leurs difficultés fiscales ou de trésorerie.
Jusqu’alors, les crises étaient là, mais c’était tabou ; et ce tabou était problématique : en psychologie, on appelle cela du déni, souvent perçu comme un trouble mental qui empêche de résoudre les questions de fond et même les aggrave ; là, c’était un déni collectif, politique, économique et culturel. Mais c’est heureusement fini. Il a suffi d’un déclencheur, une étincelle, un emballement pour balayer en quelques jours le voile très mince qui retenait encore beaucoup de bonnes volontés.
Car au contraire, en parler, c’est accepter d’en faire quelque chose, d’y répondre, de nous organiser, de chercher des solutions à la lumière du jour. Nous pouvons enfin travailler. Nous retrousser les manches. Aborder les défis en face. Mobiliser toutes nos ressources.
Proposer des outils de solutions de crises, c’est normal pour des professionnels du changement. La PNL et la Systémique sont les outils parmi les plus avancés disponibles dans le monde entier pour résoudre les difficultés en mettant « les mains dans le moteur », en nous intéressant à « comment ça marche vraiment » et « sur quoi faire levier » pour débloquer, modifier, relancer, reconstruire.
Mais parler de crise n’était pas très bien perçu : ce n’était pas très rassurant ! Alors, ceux qui faisaient le plus de bruit avec des outils comme la PNL étaient plutôt des vendeurs de soupe, de vent ou de bons sentiments. C’est à dire ceux qui connaissent le moins bien l’outil qu’ils vendent. Car c’est tellement autre chose. La PNL Systémique est une méthodologie stratégique parmi celles dont nous avons tous tant besoin aujourd’hui.
Car aujourd’hui, c’est ignorer la crise qui serait inquiétant ! Avoir le droit d’en parler, c’est cela qui devient rassurant. Comme le disent beaucoup de grands noms, la crise actuelle « n’est qu’un petit échantillon de ce qui nous attend » si nous ne faisons rien, et sur tous les tableaux : sanitaire, démographique, climatique bien sûr, économique encore, social, alimentaire... Alors que nous n’avons jamais eu autant de compétences humaines (individuelles et collectives) à notre disposition.
Paradoxalement, que tout le monde s’autorise enfin à parler de crise est donc une très bonne nouvelle ! Dans les journaux et autour de la machine à café ; dans les réunions et dans les transports en commun. Chacun peut prendre conscience qu’il est embarqué dans le même bateau que son voisin. Son voisin d’à côté. Et ses voisins de l’autre bout du monde. Mais alors que les règles du jeu de l’économie mondiale ont complètement dérapé (c’est un constat purement logique) et que ceux qui ont poussé à ces extrémités seront bientôt tous à la retraite (c’est un fait démographique qu’il est important de rappeler), nous nous apercevons que le maillage des ressources humaines mondiales n’a jamais été aussi dense. Si vous voulez trouver des solutions, créer des projets novateurs et durables, vous trouverez l’information et les partenaires, quelque part sur internet et directement près de chez vous. Les commandes du navire sont en train de changer de mains. En parlant enfin de crise, ce sont des millions de personnes et de professionnels qui acceptent volontiers de se retrousser les manches et de se lancer : grâce à l’évaporation du tabou sur les crises, nous pouvons enfin travailler librement à dissoudre, résoudre et (re)construire ce qui a besoin de l’être.
Bien sûr, tout cela reste d’un optimisme très mesuré. Juste une source d’énergie à canaliser vers les étapes suivantes. Se retrousser les manches n’est pas encore réussir. Mais c’est un bon début.
Jusqu’alors, les crises étaient là, mais c’était tabou ; et ce tabou était problématique : en psychologie, on appelle cela du déni, souvent perçu comme un trouble mental qui empêche de résoudre les questions de fond et même les aggrave ; là, c’était un déni collectif, politique, économique et culturel. Mais c’est heureusement fini. Il a suffi d’un déclencheur, une étincelle, un emballement pour balayer en quelques jours le voile très mince qui retenait encore beaucoup de bonnes volontés.
Car au contraire, en parler, c’est accepter d’en faire quelque chose, d’y répondre, de nous organiser, de chercher des solutions à la lumière du jour. Nous pouvons enfin travailler. Nous retrousser les manches. Aborder les défis en face. Mobiliser toutes nos ressources.
Proposer des outils de solutions de crises, c’est normal pour des professionnels du changement. La PNL et la Systémique sont les outils parmi les plus avancés disponibles dans le monde entier pour résoudre les difficultés en mettant « les mains dans le moteur », en nous intéressant à « comment ça marche vraiment » et « sur quoi faire levier » pour débloquer, modifier, relancer, reconstruire.
Mais parler de crise n’était pas très bien perçu : ce n’était pas très rassurant ! Alors, ceux qui faisaient le plus de bruit avec des outils comme la PNL étaient plutôt des vendeurs de soupe, de vent ou de bons sentiments. C’est à dire ceux qui connaissent le moins bien l’outil qu’ils vendent. Car c’est tellement autre chose. La PNL Systémique est une méthodologie stratégique parmi celles dont nous avons tous tant besoin aujourd’hui.
Car aujourd’hui, c’est ignorer la crise qui serait inquiétant ! Avoir le droit d’en parler, c’est cela qui devient rassurant. Comme le disent beaucoup de grands noms, la crise actuelle « n’est qu’un petit échantillon de ce qui nous attend » si nous ne faisons rien, et sur tous les tableaux : sanitaire, démographique, climatique bien sûr, économique encore, social, alimentaire... Alors que nous n’avons jamais eu autant de compétences humaines (individuelles et collectives) à notre disposition.
Paradoxalement, que tout le monde s’autorise enfin à parler de crise est donc une très bonne nouvelle ! Dans les journaux et autour de la machine à café ; dans les réunions et dans les transports en commun. Chacun peut prendre conscience qu’il est embarqué dans le même bateau que son voisin. Son voisin d’à côté. Et ses voisins de l’autre bout du monde. Mais alors que les règles du jeu de l’économie mondiale ont complètement dérapé (c’est un constat purement logique) et que ceux qui ont poussé à ces extrémités seront bientôt tous à la retraite (c’est un fait démographique qu’il est important de rappeler), nous nous apercevons que le maillage des ressources humaines mondiales n’a jamais été aussi dense. Si vous voulez trouver des solutions, créer des projets novateurs et durables, vous trouverez l’information et les partenaires, quelque part sur internet et directement près de chez vous. Les commandes du navire sont en train de changer de mains. En parlant enfin de crise, ce sont des millions de personnes et de professionnels qui acceptent volontiers de se retrousser les manches et de se lancer : grâce à l’évaporation du tabou sur les crises, nous pouvons enfin travailler librement à dissoudre, résoudre et (re)construire ce qui a besoin de l’être.
Bien sûr, tout cela reste d’un optimisme très mesuré. Juste une source d’énergie à canaliser vers les étapes suivantes. Se retrousser les manches n’est pas encore réussir. Mais c’est un bon début.
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Commentaire de Luc Rambaldi le 21 août 2009 à 11:30 -
Je crains d'être d'accord avec vous :-) Si cela s'accompagne d'une simplification saine et apaisantes (apaisante après certains événements qui ont peu de chances de l'être), après l'ère stérilisante de la tentation-consommation-frustration que nous aurons traversée, ce sera bien.
Puisque vous en parlez, j'en profite pour vous indiquer un lien vers une activité que nous avons créée délibérément dans ce sens, cette année : son petit nom est "SurviLibre" et elle n'en est qu'à son démarrage, mais pourra se déployer selon l'inspiration et les événements...
www.survilibre.org
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Commentaire de paul elie le 20 août 2009 à 23:20 -
pour ce qui nous concerne....dans le maintenant
je pense que nous allons vers une période de préparation
a la survie...
car les changements brutaux vont avoir lieu, sans avertissement
parce que nous allons dans le temps...toujours avec le deni
et l'urgence va devenir loi quand nous serons au pied du mur
bientôt!
donc pour moi apprendre a vivre sans les gadgets dont nous nous entourons
sans énergie facile comme l'electricité....
un contexte virtuel de catastrophe éminente, ne peut que vous préparer au pire
en espérant pour le meilleur!
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Commentaire de Luc Rambaldi le 20 août 2009 à 18:05
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Merci Paul. Ce que vous écrivez me paraît bien éclairant. Cela me fait penser à de la rédécision : ce qui générait 1 peur à une époque (et qui s'est généralisé depuis, sans autre révision du bien-fondé de cette peur) n'a peut-être plus lieu d'être aujourd'hui (puisque depuis, la personne / le groupe a appris bien d'autres ressources parmi celles qu'elle / il n'avait pas à l'époque). En généralisant ce changement, on peut faire le ménage parmi les autres émotions qui en ont découlé, comme vous les mentionnez, et dont le prix au quotidien (énergie dépensée en pure perte, petit tissu de peurs freinantes, ...), est parfois plus important que celui de l'apprentissage difficile initial.
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Commentaire de paul elie le 11 août 2009 à 10:08
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ce qui me parait le plus important obstacle...est une situation de deni
construite souvent par des peurs....
l'inconnu et l'incompréhensif créeront des blocages .
le système que nous utilisons en thérapie et qui a donné des résultats
est le suivant je l'expose car il me semble un schéma qui pourrai vous interresser:
établir une confiance basique qui va se renforcer avec l'expérience d'une façon additive
prouver que l'outil (l'hypnose) et sans danger et utilisable par tous!
par régression trouver l'origine du trauma et en identifier tous les acteurs et les situations
enquêter sur les motivations , raisons , intérêts de tous les acteurs...
souvent les blocages sont en fait colorées d'émotions que le subconscient, identifie comme un danger
et qui n'existent pas , qui se reproduisent dans le temps, en prenant des formes qui génèrent d'autres émotions souvent la colère, la culpabilité,la honte ,la haine etc
qui sont neutralisée par le pardon inconditionnel aux autres et a soi même...
puis un travail de nettoyage des "efffets secondaires est effectué....
pourquoi cet exposé?
parce que ce schéma peut rappeler des situations politiques, sociales etc.... de négociation
ou tous les parties en sortent gagnantes....et qui neutralise la violence aux autres ainsi qu'a soi même...
en esperant vous avoir apporté un lien utile!
paul.
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Commentaire de Luc Rambaldi le 23 février 2009 à 19:18
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Super. Si les logiciels suivaient le bout de nos doigts, nous pourrions exprimer plein de choses sur ce sujet en quelques instants avec des schémas systémique très éclairants !
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Commentaire de Eric BOCQUET le 23 février 2009 à 19:04 -
Oui je suis bien d'accord !
Ceux qui ne voulaient pas évoquer la crise et la finalité implicite du système dans lequel nous vivons on jeté un voile d'opacité qui commence heureusement à se déchirer !
La crise c'est avant tout la faillite d'un système basé sur l'argent et pour lequel des institutions financières, politiques, commerciales ont joué avec des règles niant l'existence même de l'être humain.
Aujourd'hui, la faillite globale à laquelle nous assistons, touche chacun d'entre nous et nous conduit à nous interroger sur le sens de ce que nous faisons et de qui nous sommes (il était temps !)
S'il est une certitude c'est que la crise est loin d'être finie, bien au contraire ! L'injection de sommes colossales empruntées par les gouvernements est la preuve que les systèmes qui ont le plus a perdre s'activent en espérant garder le contrôle sur les individus. Lorsque l'on sait que la réserve fédérale américaine est constituée de banques privées, on voit que les plans de relance ne visent qu'a accroître les gains de certains au détriment des impôts des autres.
Alors que faire ? Heureusement de plus en plus de personnes ne croient plus à une fatalité sur laquelle ils n'auraient pas de prise. Des réseaux de solidarité se créent, plein de gens de bonne volonté se rencontrent, de nouveaux projets de société commencent ou continuent à voir le jour...
Les alternatives, même si elles ne sont pas encore appliquées se développent à grand pas et prennent enfin en compte des données aussi triviales que l'écologie, la place de l'homme (autre qu'un instrument au service des sociétés), la place des institutions...
Alors rappelons nous que tout grand changement à débuté par des rêves, de grandes aspirations que l'on a concrétisé.
Reconnaître l'existence de la crise c'est donc nous ré approprier le pouvoir de re-décider du monde dans lequel nous voulons vivre avec nos enfants.
Et si certains parmi vous croient à la réincarnation (si si il y en a ) demandez vous dans quel monde vous aimeriez revenir !
© 2013 Créé par Luc Rambaldi.
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